b2c的市场已经开始进入人们的视野（直接面向消费者销售产品和服务商业零售模式）。在互联网时代电子商务模式下，很多线下实体店开始往线上发展，在线上购物越来越成熟的这个阶段里，越来越多的消费者开始更倾向于网上购物。电子商务这块的场地和市场占比会越来越大，所以，目前还不用担心市场会不够空间，而是应该去想怎么利用这个时代主题来经营属于自己的空闲。
因为线下转变到线上可以说是一个比较跳跃的过程，销售模式的差异变化会让一些小型企业或是不懂线上销售的企业措手不及。如果没有成熟的电商类运营人才的话，试错的成本会比较高。加上电商这个行业的团队和专业人员在市场上占比还不是很大，所以目前代运营是线上企业进入电商行业的最好的办法之一。
代运营公司具备网络营销、客服、供应链、平台活动策划等全方面的知识。
代运营包括各种各样的方式：从建站、平台开店、推广、数据分析、物流、客服、仓储等领域都有相关的涉及。
社会在不断的发展，，代运营这个行业也在不断的随之发展和进步，可见代运营是目前社会上传统企业转型线上电商企业的重要力量之一。代运营的本质其实是中介，所以从这点上看不可能会有超额的利润可收，不论是线上还是线下，渠道商所得的利润和品牌商所得的利润肯定是无法相提并论的。我们可以用大型超市沃尔玛作为例子，虽然该商场所谓渠道，具有很好的销量。但是从另一个方面看，一个沃尔玛里面蕴含了很多个品牌。在网络平台上开放的，基本条件是要建立属于运营商自己的第三方平台。
代运营最容易面临的问题就是为他人做嫁衣。在目前的发展模式下，要想达到超额利润的持久性，就得在前期试点的时候，短时间内找到适合自己的行业，然后再慢慢开展深度合作，包含品牌的了解和资本层面的一些东西等。
代运营主要的市场在淘宝平台，但不能完全的局限于此，每个产品都有不同的情况，部分网商有50%的市场份额是来自于淘宝以外的， 例如京东、聚美等。其中包含团购、电视营销等，甚至是线下实体店的o2o。所以说每个企业都有适合自己的方向和形式，思路不要被限制住，要有针对性的对资源进行寻找。
代运营团队和专业人员也是问题之一，但公司的核心不能放在能否招到人，而要放在能否培养人，留着人。这就要看这个公司的管理模式如何，老板所宣传的企业文化如何等等因素来决定了。人员流动量大的企业是无法做大的，尤其是代运营这个行业，人才是代运营的核心价值之一。
机遇和挑战兼备
要保持好开放的心态，良好的学习态度和努力的精神。电子商业行业是未来十年中国潜力最大的商业机会，特别是对于那些没有太多背景和资本的初期创业者来说。希望大家都能够如愿以偿找到属于自己的一片天地。