所有门店都想做储值营销，但经常出现的问题是：一头热！虽然门店设计得很完美，但顾客不买账、顾客无感，没有几个人参与。哪里做错了呢？为什么我们要做储值营销？脚踏实地的对蔓之研进行深入研究是追求发展的唯一办法。
储值营销作为营销活动的一种，经常被运用到门店的经营活动中。有两个最为关键的作用就是：回笼资金和锁定顾客进行二次消费。店铺的装修和物料的购买会消耗大量的资金，而收取的顾客预存款就可以作为自己的流动资金，用作日常门店的营销活动，这就是回笼资金。另外，储值营销还可以吸引顾客进店进行二次消费，虽然挣得并不如原价来的高，但顾客上门，对于商家来说就是在营利，薄利多销说的就是这样。
但随着商业竞争的加剧和行业不良信用商家的出现，很多商家会感觉储值越来越不好做了，顾客不买账，老板心里也没底，后来就开始动摇，认为储值营销已经没法做了。造成很多人对储值营销搞不下去的这些误解，真正原因是你曾经在搞储值活动时做错了这些事：
错误1：门槛太高
储值的规则，并不是拍脑袋拍出来了。为什么有些店200起充，有些店2000起充？都想让顾客多充钱，但如果你的起点设得太高，反而没人愿意充了。
当一家餐厅人均消费在在80元左右，桌均在150元至700元左右不等，那么设置的储值起点是3000元显然是不会有太好效果的。
错误2：诱惑太小
受限于让利空间，商家有时候会觉得很难拿出足够大的优惠去用于储值营销。其实，纯让利空间确实能够直接体现对顾客的诱惑，但不完全是。
错误3：太过单调
一提到储值营销，大家常用的方式就是储值打折、或者储值返赠，很少看到还有别的活动形式了，如果全行业的商家都这样搞，显然就很单调了。以至于顾客对于储值的接受与否，就更大程度上依赖于储值的让利空间是否更吸引人。
错误4：忽视执行
这是一个常犯的错误，且平时真的会注意不到。当你的储值计划确定后，是怎样开展执行工作的？是不是张贴出来，或者交代给服务员就可以了？有没有严格的流程规范，比如什么时候询问顾客办卡，推荐顾客办多少额度的卡容易接受？
错误5：安全漏洞
储值营销，一旦收了客户的钱，安全问题就成为一个隐形的隐患。在我们的接触中，很多商家对此不以为然，认为储值安全漏洞好像离自己很远，其实是很危险的。
常见的安全隐患有：
手工记账——原始的记账方式，认为每次顾客签字确认就没问题了。但纸质账本不易保存，且留存在商家单方，这是出现储值纠纷最多的情况。
单机软件——所有数据全部保存在电脑本地，一般收银台电脑配置都不会太高，且经常有人在闲暇时玩游戏、看电影、下一些软件，很容易造成中毒、系统故障重装等情况，一旦出现，数据丢失几乎是不可逆的。
通过上面的分析，我们必须要认识到，做活动走出误区，要变得更专业，去升级我们所了解的营销模式。
当我们发现储值越来越难的时候，就要考虑从软硬件和理念创意上进行升级。给顾客提供更安全可靠、更友好的储值体验的同时，变化一些新颖的储值方案去重新勾起他们的兴趣。
今日推荐课程
很多人把做活动这件事，想得太简单，总以为发发传单、朋友圈，把人拉来就行了，一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始，具体要做哪些准备工作，而且有可能还没效果。
并不是所有的门店都能做好储值活动， 做好储值活动要满足什么条件呢？在前期应该怎么策划呢？
长按上图二维码或者戳此链接学习：:wxedu138jobcomlessoninfo2601?afrom=2_6